導(dǎo)讀：旅游團游客的疑問 旅游團問什么問題 1. 旅游團問什么問題 2. 旅游團問什么問題可以投訴 3. 跟團旅游需要問清楚什么問題 4. 問旅游公司要問哪些問題 5. 參加旅游團需要問的問題 6. 跟團要問什么問題

1. 旅游團問什么問題

初面：為什么選擇我們公司？你對自己有著怎樣的了解？是否還投過其他公司，那具體是哪些公司？你的專業(yè)并不對口，為什么會想做教育這方面的工作？

二面：你覺得單純做老師和確保報班續(xù)保率這兩方面在你未來的工作中占比各是多少？這道題尤其重要，畢竟這份工作很大一部分程度還是具有銷售性質(zhì)的。

2. 旅游團問什么問題可以投訴

隸屬國務(wù)院直接管理，屬于行政機關(guān)，主要職能是 （一）研究擬定旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和規(guī)劃，研究解決旅游經(jīng)濟運行中的重大問題，組織擬定旅游業(yè)的法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。 （二）協(xié)調(diào)各項旅游相關(guān)政策措施的落實，特別是假日旅游、旅游安全、旅游緊急救援及旅游保險等工作，保證旅游活動的正常運行。 （三）研究擬定國際旅游市場開發(fā)戰(zhàn)略，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和推廣活動，組織指導(dǎo)重要旅游產(chǎn)品的開發(fā)工作。 （四）培育和完善國內(nèi)旅游市場，研究擬定發(fā)展國內(nèi)旅游的戰(zhàn)略措施并指導(dǎo)實施，監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務(wù)質(zhì)量，受理旅游者投訴，維護旅游者合法權(quán)益。 （五）組織旅游資源的普查工作，指導(dǎo)重點旅游區(qū)域的規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，組織旅游統(tǒng)計工作。 （六）研究擬定旅游涉外政策，負責(zé)旅游對外交流合作，代表國家簽訂國際旅游協(xié)定，制定出境旅游、邊境旅游辦法并監(jiān)督實施。 （七）組織指導(dǎo)旅游教育、培訓(xùn)工作，制訂旅游從業(yè)人員的職業(yè)資格制度和等級制度并監(jiān)督實施。 （八）指導(dǎo)地方旅游行政機關(guān)開展旅游工作。 （九）負責(zé)局機關(guān)及在京直屬單位的黨群工作，對直屬單位實施領(lǐng)導(dǎo)和管理。 （十）承辦國務(wù)院交辦的其他事項

3. 跟團旅游需要問清楚什么問題

上團課一般會提的問題有，共青團究竟是一個什么樣的組織？

它和一般的群眾團體有什么區(qū)別？

入了團是不是今后入黨就容易一些？

入團要不要作出一些個人的犧牲？

所在單位還沒有團組織，如何爭取入團，向誰去申請？

團費交多少，具體怎么交，等等。

4. 問旅游公司要問哪些問題

去面試的時候總會遇到面試官問這句話，但是并不知道怎么回答。問月薪？待遇？都覺得不妥當(dāng)啊。

面試是雙向原則的，你有選擇權(quán)。同時，如何回答問題，也是一種技巧。但如果技巧太多，等于沒有技巧。因此，把握住面試的核心很關(guān)鍵。

問問題和回答問題一樣，也是能夠考察應(yīng)聘者本身的能力素質(zhì)的?！坝薪甜B(yǎng)的頭腦的第一個標(biāo)志就是善于提問?！彼?，一定不要小看這個環(huán)節(jié)。若你問的問題很low，面試官對你的評價可能就高不到哪里去了。另外，很多人在應(yīng)聘時不知道如何判斷一家公司的好與壞，認為求職壓力大的情況下，只要給offer就已經(jīng)很幸運了。這種想法也是錯誤的。考察公司是一個非常重要的環(huán)節(jié)，公司選不對，會對以后的職業(yè)生涯造成很多負面的影響。你可以根據(jù)面試官回答的好與壞，來判斷這家公司的綜合素質(zhì)，以及對于人才的態(tài)度，到底要不要選擇這家公司。面試是雙向原則的，你有選擇權(quán)。同時，如何回答問題，也是一種技巧。但如果技巧太多，等于沒有技巧。因此，把握住面試的核心很關(guān)鍵。

如果面試官職位、級別較低中層經(jīng)理及以下職位，可以問以下幾個問題：

1、如何評估員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)？考核標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？

2、公司采取了什么樣的方法和措施，來保證（新）員工的成長？

3、這個職位在貴公司的發(fā)展前景是怎么樣的？有何種晉升機制？? ??什么條件下，才能夠得到晉升的機會？

4、請問您當(dāng)初選擇這家公司的原因是什么？在工作一段時間以后，您又是如何評價這家公司的呢？這家公司有什么優(yōu)點和缺點？

5、對于優(yōu)秀的人才來說，貴公司最大的吸引力在哪里？為了吸引和留住優(yōu)秀的人才，公司采取了哪些具體的措施？上面幾個問題，都可以不問，但唯獨這一個，是一定要問的，至關(guān)重要。

如果面試官級別、職位較高，至少是總監(jiān)及以上級別的一般會在終面安排這種高級別的面試，可以問這幾個問題：

1、貴公司的發(fā)展目標(biāo)和方向是什么？選擇一個有目標(biāo)、有理想的公司很重要。公司都不知道向哪里去，你覺得這樣的公司會有前途嗎？

2、與同行業(yè)的競爭者相比，貴公司的核心競爭優(yōu)勢在什么地方？競爭如此激烈，你要想活下去，總得有兩把刷子吧？沒有競爭優(yōu)勢，說不定半年后倒閉了，那么，你的職業(yè)生涯也就結(jié)束了。

3、您覺得這個行業(yè)在未來五年會發(fā)生怎么樣的變化？如何應(yīng)對這種變化？（長久的發(fā)展，拼的是管理層的戰(zhàn)略布局。不懂戰(zhàn)略，可能這家公司明天就會倒掉。有戰(zhàn)略，看得遠，才能夠走得遠。這樣的公司，才是好公司。）

忌諱問的問題

一些層次很low的問題，比如公司平時是否有加班費，是否報銷公交票，一年搞幾次外出旅游等等。

有不少人一直擔(dān)心要不要問加班工資的問題。大家對此問題比較關(guān)心的原因，可能是遇到了一個加班非常多、但又沒獲得相應(yīng)回報的公司。這種心情可以理解。選擇要不要加入一家公司，要么是因為錢給夠了，要么是因為發(fā)展空間給夠了。如果錢沒給夠，加班又多，但同時又喪失了發(fā)展空間，這樣的公司自然沒有待下去的意義。但對于不少公司來說，加班往往是常態(tài)（如果不想加班，那就進事業(yè)單位吧），至于加班工資，更別提了，壓根沒有，全部是無償加班。所以，在這種情況下，大家不要過于糾結(jié)是否有加班工資，而應(yīng)該把注意力放在發(fā)展空間上，以金錢換空間，建立自己的一技之長，這一點要比那點兒加班費重要得多。而以上大部分提問，基本上都是在考察這家公司的發(fā)展空間。（

5. 參加旅游團需要問的問題

面試時，確實應(yīng)該有充分的思想準(zhǔn)備和知識儲備，做到臨場不亂，發(fā)揮良好，應(yīng)對自如，回答有方，思路清晰，條理清楚，觀點準(zhǔn)確，層次分明，力求完美。那么，當(dāng)被問到，你對團隊的具體看法時，我認為，應(yīng)該從以下6個方面進行回答。具體內(nèi)容如下一一

下面，我就團隊這一問題，簡單談一下我個人的6點看法：

第一，團隊是具體事業(yè)的有效載體。每一個團隊都是每一項事業(yè)的有效載體，它即是這項事業(yè)的承載航船，也是這項事業(yè)的肥土沃壤。在這個優(yōu)秀團隊的辛勤耕耘和努力哺育下，使這項事業(yè)得到快速、健康、有效的發(fā)展。

第二，團隊是員工可靠的創(chuàng)業(yè)家園。團隊是管理者與員工組成的聯(lián)合體，是每個團隊成員創(chuàng)業(yè)的可靠家園。每一個團隊員工都可以在這個團隊里，圍繞著自己鐘愛的事業(yè)，共同努力奮斗，共同創(chuàng)業(yè)成長，共同分享事業(yè)成功的快樂。

第三，團隊是事業(yè)創(chuàng)新的智慧團體。團隊是事業(yè)發(fā)展的載體，事業(yè)需要推進創(chuàng)新。由優(yōu)秀人才組成的實力團隊，自然形成一個強大的智慧團體，大家齊心協(xié)力，凝神聚力，形成事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的強大合力，有助于齊心協(xié)力，推進具體事業(yè)更快更好地發(fā)展。

第四，團隊是凝聚人才的核心引力。優(yōu)秀的團隊具有天然的吸引人才的核心引力，優(yōu)秀的人才更需要優(yōu)秀的團隊加以引用和培養(yǎng)。優(yōu)秀的團隊與優(yōu)秀? ??人才凝聚在一起，必然為宏偉的事業(yè)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第五，團隊是市場競爭的突擊尖兵。激烈的市場競爭的需要強有力的團隊去沖鋒陷陣，優(yōu)秀的團隊就是激烈的市場競爭的突擊尖兵。每一項事業(yè)的發(fā)展離不開市場競爭，更離不開優(yōu)秀團隊的共同拼搏和努力奮斗。

第六，團隊是團隊文化的肥土沃壤。優(yōu)秀團隊的健康發(fā)展，必然創(chuàng)造優(yōu)秀的團隊文化。優(yōu)秀的團隊文化，也必然推動優(yōu)秀的團隊茁壯成長。優(yōu)秀的團隊文化必然成為凝聚團隊員工的核心動力。優(yōu)秀的團隊文化也必然成為推動團隊事業(yè)快速發(fā)展的強大動力。

以上是我本人對團隊這一概念的幾點不成熟看法，如有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑凑埜魑辉u委給予指正，回答完畢！謝謝！

6. 跟團要問什么問題

　　團的活動的內(nèi)容是非常豐富的，不同時間、不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同支部，都可以有自己不同的活動內(nèi)容。

一般而言，團的活動內(nèi)容大致可以分為以下七類： 　　 一是教育活動。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論學(xué)習(xí)和黨的政策學(xué)習(xí)為中心，包括理論教育、形勢政策教育、理想教育、道德教育、紀律教育、愛國主義和革命傳統(tǒng)教育等在內(nèi)的各種思想教育?！　?/p>

二是生產(chǎn)活動。以在各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)勞動中發(fā)揮各種突擊作用作為內(nèi)容，包括在本職崗位上創(chuàng)一流成績和組成突擊隊完成急、難、新的突擊任務(wù)、承包生產(chǎn)工程等。　　

三是科技活動。以學(xué)習(xí)科技知識，進行發(fā)明、技術(shù)革新為內(nèi)容的活動，包括生產(chǎn)過程中的科技活動和非生產(chǎn)過程的科技活動。 　　

四是公益活動。以綠化祖國、美化生活、服務(wù)人民、方便社會為宗旨的不計報酬的社會公益活動，也就是習(xí)慣上說的“學(xué)雷鋒，做好事”活動?！　?/p>

五是組織活動。以團的組織建設(shè)和思想建設(shè)為主要內(nèi)容的活動，包括發(fā)展組織、整頓組織和組織生活會等。組織活動不同于一般思想教育活動。　　

六是文娛活動。以文化娛樂為目的的活動，例如唱歌、跳舞、知識競賽、讀書、演講、旅游、書法、繪畫、集郵等，均屬此類活動?！　∑呤求w育活動。就是組織青年因地制宜地開展體育活動，幫助青年增強體質(zhì)。 　　4．怎樣科學(xué)合理地確定活動內(nèi)容？　　團的活動內(nèi)容，應(yīng)該既符合改革開放時期共青團工作的要求，又適應(yīng)青年的特點。為了達到這一目的，團支部在確立活動內(nèi)容時應(yīng)注意把握好三個結(jié)合：　　一是把黨的要求和照顧青年特點結(jié)合起來。共青團工作必須圍繞黨的中心工作，照顧青年特點，開展獨立活動。這是團的性質(zhì)所決定的?；鶎訄F支部開展活動時，要善于把黨的要求和青年特點有機地結(jié)合起來，使團的活動既體現(xiàn)黨的助手作用，又反映青年的利益和要求?！　《前咽芙逃推鹱饔媒Y(jié)合起來。共青團是青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，這個性質(zhì)決定了團組織開展的各項活動都應(yīng)具有一定的教育性，但是這種教育應(yīng)當(dāng)是潛移默化、易于被人接受的。另一方面在開展活動中又要注意發(fā)揮青年的作用，顯示出青年是經(jīng)濟建設(shè)主力軍的巨大力量。只把青年看作被動的受教育客體，而看不到青年在社會政治、經(jīng)濟生活中的主力軍作用是錯誤的?！　∪前驯匾院涂尚行越Y(jié)合起來。開展團的活動不是做表面文章，不應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)意圖的點綴，而應(yīng)從實際出發(fā)，既從有無必要考慮，又要充分估計到客觀條件是否具備，可行性到底如何，二者不可偏廢。

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