導(dǎo)讀：旅行社與一級(jí)分銷微信 微信旅行社分銷平臺(tái) 1. 微信旅行社分銷平臺(tái) 2. 旅游分銷網(wǎng)絡(luò) 3. 微信旅行社分銷平臺(tái)有哪些 4. 旅行社微信營(yíng)銷 5. 旅行社電子商務(wù)平臺(tái) 6. 旅游分銷平臺(tái) 7. 加入旅行社分銷商 8. 在線旅游分銷商

1. 微信旅行社分銷平臺(tái)

可以采用下面幾個(gè)方法：

1.通過微信朋友圈推送，讓朋友們多轉(zhuǎn)發(fā)

2.閑魚可以掛上，價(jià)格可以低一點(diǎn)。

3.個(gè)人抖音可以上傳一下，拍一下景區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的照片，簡(jiǎn)單編輯一下。

4.如果票量很多的話可以找當(dāng)?shù)爻院韧鏄诽貎r(jià)平臺(tái)合作，你給他們一個(gè)結(jié)算價(jià)就可以。

5.也可以找旅行社合作，現(xiàn)在的旅行社都已經(jīng)轉(zhuǎn)型了，他們有線上OTA(美團(tuán)、攜程等)線下自己的分銷平臺(tái)，只需要給他們一個(gè)結(jié)算價(jià)和售價(jià)，他們的線上OTA和線下分銷平臺(tái)的銷量是非常大的。

2. 旅游分銷網(wǎng)絡(luò)

免費(fèi)注冊(cè)游小云SAAS旅游分銷，在后臺(tái)設(shè)置好分銷機(jī)制，上傳產(chǎn)品信息，微商城和小程序是互通的，綁定好公眾號(hào)就行

3. 微信旅行社分銷平臺(tái)有哪些

一套票務(wù)系統(tǒng)最基礎(chǔ)的要包含售票檢票以及相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，還需要一些營(yíng)銷工具來管理分銷拓客和粉絲會(huì)員

售票方面，按渠道劃分，可分為線上售票與線下售票。線上售票有通過自營(yíng)的網(wǎng)站、APP、小程序等渠道銷售，還有各大OTA平臺(tái)銷售；線下售票有窗口人工售票、自助機(jī)售票、代理商旅行社售票。

4. 旅行社微信營(yíng)銷

通常情況下，O2O主要是借助線上技術(shù)來開展線下服務(wù)的一種營(yíng)銷手段，從而為游客提供更加全面、系統(tǒng)的服務(wù)。自媒體時(shí)代到來以前，不存在與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的單獨(dú)O2O旅游網(wǎng)站自媒體時(shí)代的發(fā)展使公眾信息分享變得更加方便，人們可以通過微信、微博、論壇等自媒體平臺(tái)來分享、獲取與旅游產(chǎn)品相關(guān)的信息。對(duì)于旅行社而言，可以借助自媒體平臺(tái)來進(jìn)行旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷

5. 旅行社電子商務(wù)平臺(tái)

1、改變了傳統(tǒng)旅游業(yè)的運(yùn)作模式

旅游業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合給傳統(tǒng)旅游業(yè)帶來了沖擊，能夠形成完整的旅游產(chǎn)品，并可根據(jù)實(shí)際情況，作隨團(tuán)或散客旅游兩種選擇。在這種模式中，旅游網(wǎng)站作為中介機(jī)構(gòu)或信息中心，而旅行社轉(zhuǎn)變?yōu)樾惺箮F(tuán)出游及協(xié)調(diào)其他旅游企業(yè)，以完成旅游活動(dòng)的服務(wù)性企業(yè)。

2、 個(gè)性化服務(wù)

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，旅游者可以自由組團(tuán)和選擇參加者，自由選擇路線，通過網(wǎng)絡(luò)旅游服務(wù)公司，旅游者可以自助地預(yù)訂旅游路線，選擇交通方式，預(yù)訂酒店導(dǎo)游。通過后臺(tái)服務(wù)器的專家系統(tǒng)，旅游公司還可為缺乏旅游經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者提供咨詢意見。

3、形式多樣性

旅游電子商務(wù)既有網(wǎng)站對(duì)交通、住宿、景點(diǎn)等企業(yè)成分，也有對(duì)游客成分，還可建立游客點(diǎn)菜，企業(yè)競(jìng)標(biāo)接盤及游客自行組團(tuán)等模式，左右逢源。相信隨著旅游業(yè)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更緊密地聯(lián)動(dòng)發(fā)展，必將為旅游業(yè)的良性循環(huán)與變革起到積極有效的推進(jìn)作用，使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得以共同發(fā)展。

6. 旅游分銷平臺(tái)

是旅游景區(qū)與分銷商的中間橋梁，在電子票務(wù)交易環(huán)節(jié)中負(fù)責(zé)電子憑證的編碼、發(fā)碼、管理，訂單統(tǒng)計(jì)查詢等，是連接旅游景區(qū)與分銷商的公正、權(quán)威、可信的第三方服務(wù)云平臺(tái)。其主要特點(diǎn)：

1. 可以為旅游景區(qū)輕松拓展分銷渠道，美團(tuán)網(wǎng)、驢媽媽、去哪兒、天貓、同程、攜程、途牛、大麥網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)、百度糯米、旅游互聯(lián)、掌門人旅游網(wǎng)、戶外旅游網(wǎng)等數(shù)十家電商平臺(tái)API對(duì)接

2. 配備技術(shù)領(lǐng)先的驗(yàn)證(取票)，游客可直接刷碼入園（或自助取票），節(jié)省了人工，提高了效率，減少了出錯(cuò)率，提高了用戶體驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)真正的OTO一體化；

3. 采用預(yù)付款、預(yù)充值、授信等方式來保障旅游景區(qū)的資金安全，款到出票，有效控制風(fēng)險(xiǎn)；

4. 完善的數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，方便旅游景區(qū)與分銷商對(duì)賬，省? ?旅游景區(qū)財(cái)務(wù)人員與分銷商煩瑣的對(duì)帳過程，提高工作效率；

5. 完善的安全技術(shù)保障，強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)能力，為旅游景區(qū)提供專業(yè)可靠的智慧旅游服務(wù);

7. 加入旅行社分銷商

又見平遙門票購(gòu)買渠道以及省錢的購(gòu)買方式有兩種方式：

1、微信小程序購(gòu)買

搜索微信小程序：又見平遙官方售票，點(diǎn)擊在線預(yù)訂即可訂票，也可以看到具體的日期和場(chǎng)次票態(tài)。

2、線下優(yōu)惠預(yù)訂

平遙曙光旅行社是又見平遙官方授權(quán)的分銷商，出票有保障，可以享受特別優(yōu)惠，還可以提供免費(fèi)的旅游咨詢服務(wù)。

8. 在線旅游分銷商

攜程網(wǎng)的發(fā)展階段：

第一階段:1999 年--孕育期。全球互聯(lián)網(wǎng)投資高潮興起，催生了包括攜程網(wǎng)在內(nèi)中國(guó)第一批旅游網(wǎng)站,另外還有如華夏旅游網(wǎng)、Et-china、中青旅在線等。

第二階段:2000 年--探索期。攜程深入探索運(yùn)營(yíng)模式,收購(gòu)傳統(tǒng)旅游分銷商,擴(kuò)充自身實(shí)力。2000 年 11 月,攜程收購(gòu)了北京現(xiàn)代運(yùn)通訂房網(wǎng)絡(luò),通過收購(gòu)與傳統(tǒng)旅游分銷商相結(jié)合,給行業(yè)發(fā)展帶來了新的生機(jī)。

第三階段:2001 年后--成長(zhǎng)期。經(jīng)過前兩個(gè)階段的積累，以攜程為代表的線旅游商找到并明確市場(chǎng)定位,區(qū)別于國(guó)外的在線 B2C 運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)施中國(guó)特有的電話呼叫中心服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的預(yù)訂方式,向旅游消費(fèi)者提供全方位的簡(jiǎn)單旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)。此外,在融資面,2003 年 12 月攜程成功上市美國(guó) NASDAQ 為標(biāo)志,中國(guó)在線旅游業(yè)開始吸納資金,擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展。

第四階段:2005 年后至今--變革期。中國(guó)在線旅游行業(yè)呈現(xiàn)多元化、差異化發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面,傳統(tǒng)以商務(wù)旅游為主的在線旅游供應(yīng)商,在渠道和競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下,紛紛探尋新的產(chǎn)品方向,以期開拓新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)；另一方面,各種新興的旅游服務(wù)商涌現(xiàn),且模式各異。具體有：

（1）部分航空酒店加大官方網(wǎng)站的投入力度,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直銷，擠壓傳統(tǒng)在線旅游供應(yīng)商的傭金收入。

（2）各種細(xì)分垂直型的在線旅游服務(wù)商日漸興起，在風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)下快速發(fā)展以搶食市場(chǎng)。

（3）互聯(lián)巨頭涉足在線旅游行業(yè)，在一定程度上分流了攜程網(wǎng)作為旅游在線代理商的網(wǎng)站流量。

（4）垂直媒介的發(fā)展使得整體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加立體化。

對(duì)此，攜程也采取了相應(yīng)的措施和發(fā)展戰(zhàn)略，如2010 年的時(shí)候收購(gòu)漢庭連鎖等酒店來支撐其作為分銷商而沒有自己直接擁有產(chǎn)品的弱勢(shì)；2010年,在江蘇南通建立了開設(shè)了適合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求的擁有超過 1.2 萬個(gè)呼叫席位的攜程信息技術(shù)大樓；2011 年 1 月12 日,與滬上知名餐飲預(yù)訂服務(wù)提供商“訂餐小秘書”合作,簽署了協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),深入擴(kuò)展國(guó)內(nèi)的訂餐市場(chǎng)等來保持競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)地位等。

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